POST DATE 2020-07-14 14:09:13
企业发展过程中,要解决的问题很多,小企业可以通过制度约束来实现目标,但是当企业员工数量增多、组织架构变得复杂时,管理效率的提高更多的依赖于企业文化,可以说建立相匹配的企业文化是公司发展壮大的必要条件之一,这中间就涉及到企业文化的虚实抓换以及落地生根,文化墙的作用就显现出来了。

很多企业文化面临的现状是,套用陈词滥调和规章制度,美其名为企业文化,实则只是对员工的束缚,一直重复不仅员工反感,管理者自己也会深感枯燥。良好的企业文化,可以是浓缩的几个或十几个文字,但每个字词一定是来自于企业的经营发展以及对员工成长的需求,每个字词都有深刻的意义和广泛的延伸。
“实”,则是通过将企业文化具象化,来影响员工的行为习惯和行事准则,提高工作效率并完成公司的业务目标,并且在潜移默化中发挥作用,这个过程中,企业文化的落地就是“实”的体现,是至关重要的一步。

那么企业文化如何落地?典型的方式包括加强对新员工的企业文化宣传、整理企业发展历程和故事、形成优秀员工案例、践行奖惩制度等,因此企业的文化背景墙、荣誉墙等都是必不可少的,在工作氛围中突出企业文化,对员工的激励效果非常明显,阶段性开展针对企业文化的学习活动和游戏环节也是促进企业文化发展和增强企业凝聚力的方式。
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