杭州办公室文化墙设计，提升员工归属感

“员工路过文化墙看都不看一眼，怎么办？”

上周，余杭一家互联网公司的HR总监找我喝茶，开口就倒苦水：“公司花了好几万做了一面文化墙，结果员工每天路过看都不看一眼。领导问我这钱是不是白花了，我该怎么回答？”

这个问题，我听过太多次了。很多企业的文化墙，确实变成了“自嗨”的摆设。但问题不在文化墙本身，而在于设计思路出了偏差。

文化墙没人看，因为“你”太多了

我翻了翻这家公司的文化墙设计图，满墙都是领导讲话、公司战略、远大愿景，唯独没有员工。这就像一个人天天跟你讲大道理，你也不想听。

我们的解决方案很简单：把“我”变成“我们”。

我们重新设计了这面墙，分成三个区域：

第一区：员工故事。 每月评选一位“月度之星”，配上照片和一段走心的推荐语。员工自己写的推荐语，比领导说的管用。

第二区：活动瞬间。 把团建、生日会、年会照片做成磁吸板，随时更换。员工看到自己的笑脸，会停下来找自己。

第三区：心声墙。 留出一块白板，员工可以写心愿、吐槽、祝福。结果最热闹的就是这一块，每天都有新内容。

三个月后，HR总监发微信告诉我：现在午休时间，经常有人围着墙看；有员工主动问“下个月月度之星能不能评我”；连领导都来打卡，说“这面墙活了”。

归属感，是“被看见”的感觉

为什么文化墙能提升归属感？因为人最底层的需求，是被看见、被认可。当员工看到自己的照片、自己的名字、自己的故事出现在墙上，他会觉得“这个公司有我一份”。

我们给滨江一家企业做文化墙时，专门做了一个“入职周年纪念”区域。每个入职满一年的员工，名字会出现在墙上。有个老员工说：“我在这干了八年，第一次觉得自己被记住了。”

怎么做一面有归属感的文化墙？

如果你也想通过文化墙提升员工归属感，记住这三条：

让员工参与进来。 设计方案时，征集员工意见；做好的墙，让员工来命名。

内容要接地气。 别只放高大上的口号，多放员工自己写的话、自己拍的照片。

定期更新。 文化墙是活的，不是一次性的。我们建议每季度更新一次内容，让员工有期待。